سرفصلهای درس مدیریت تولید
۲۹٫ تیر, ۱۳۸۹ 
بدون نظر
آشنایی دانشجویان با مفاهیم اساسی مدیریت تولید و نحوه بکارگیری تکنیکهای مختلف در طراحی وافزایش میزان تولید به لحاظ کمّی و کیفی
با درنظر گرفتن نقش نیروی انسانی به عنوان عامل اساسی.
سرفصل درس:
- مفاهیم مدیریت، مدیر، سیستم
- ضرورت برخورد سیستماتیک در فعالیتهای تولیدی
- کاربرد کامپیوتر در طرح ریزی کنترل تولید
- اهمیت تولید دراقتصاد جامعه،کارایی و بهره وری
- جایگاه تولید در سازمان و طبقه بندی آن بر اساس روشهای تولید، نوع کالا، جریان عملیات
- تولید پیوسته – ناپیوسته
- انواع جریان کار و استقرار
- توازن خط تولید
- برنامه ریزی مواد برای مؤسسات خدماتی و تولیدی
- پیش بینی تقاضا و رابطه آن با سرعت تولید
- تجزیه و تحلیل ارزش و کاربرد نقطه سر به سر
- حمل و نقل مواد
- کنترل موجودی در سیستمهای تولیدی
اولین نفری باشید که نظر میدهد !