سرفصل های درس مدیریت کارخانه
۰۲٫ مرداد, ۱۳۸۹ 
بدون نظر
آشنا کردن دانشجویان با مفاهیم و نحوه مدیریت در واحدهای تولیدی و فنون مختلف مربوط به بالا بردن میزان تولید وکیفیت محصول تولیدی می باشد.
سرفصل درس:
- سیستمهای تولید و طبقه بندی آنها بر اساس روشهای تولید،نوع کالا،جریان عملیات پیوسته و ناپیوسته و ویژگیهای هر یک از آنها
- تعیین محل کارخانه،عناصر مؤثر و روشهای ارزیابی انتخاب محل کارخانه،استقرار داخلی و ساختمان کارخانه
- تأثیر استقرار داخلی بر سیستم تولید،انواع جریان کار و استقرار برای فرآیند و کالا،
- تجزیه و تحلیل جریان تولید و کار، تجزیه و تحلیل جریان درون گروهی،
- مسأله میزان کردن (توازن) خط مونتاژ،مسأله استقرار در ادارات،شناخت ظرفیت و معیارهای سنجش،
- روابط ظرفیت با تقاضا،سرعت تولید،ظرفیت یک ماشین، ظرفیت و زمان کار، توازن و طرح ریزی ظرفیت
- ظرفیت نیروی انسانی، تخصیص ظرفیت
- اصول و عوامل حمل و نقل مواد و عملیاتی که در یک پروژه حمل و نقل مواد باید انجام گیرد
- مشخصات وسایل حمل و نقل و محاسبه هزینه های حمل و نقل
- طرح ریزی و کنترل تولید،اهمیت،تهیه آلترناتیوهای پایه و کاربرد طرح های تولید،
- طرح ریزی تولید برای واحدهای عمل کننده،طرح ریزی تولید سفارشی
- ابزار نموداری در طرح ریزی تولید، تعیین خط سیر،تخصیص،برنامه های تولید
- تدابیر ساده کننده فعالیتهای برنامه ریزی،تهیه برنامه های تولید
- نمودار گانت،نمودار مسیر بحرانی،توزیع پیگیری کار، جدول توزیع کار
- جریان اطلاعات در پیگیری کار،ارزیابی نتایج کنترل تولید.
اولین نفری باشید که نظر میدهد !