آشنا کردن دانشجویان با مفاهیم و نحوه مدیریت در واحدهای تولیدی و فنون مختلف مربوط به بالا بردن میزان تولید وکیفیت محصول تولیدی می باشد.

سرفصل درس:

- سیستمهای تولید و طبقه بندی آنها بر اساس روشهای تولید،نوع کالا،جریان عملیات پیوسته و ناپیوسته و ویژگیهای هر یک از آنها

- تعیین محل کارخانه،عناصر مؤثر و روشهای ارزیابی انتخاب محل کارخانه،استقرار داخلی و ساختمان کارخانه

- تأثیر استقرار داخلی بر سیستم تولید،انواع جریان کار و استقرار برای فرآیند و کالا،

- تجزیه و تحلیل جریان تولید و کار، تجزیه و تحلیل جریان درون گروهی،

- مسأله میزان کردن (توازن) خط مونتاژ،مسأله استقرار در ادارات،شناخت ظرفیت و معیارهای سنجش،

- روابط ظرفیت با تقاضا،سرعت تولید،ظرفیت یک ماشین، ظرفیت و زمان کار، توازن و طرح ریزی ظرفیت

- ظرفیت نیروی انسانی، تخصیص ظرفیت

- اصول و عوامل حمل و نقل مواد و عملیاتی که در یک پروژه حمل و نقل مواد باید انجام گیرد

- مشخصات وسایل حمل و نقل و محاسبه هزینه های حمل و نقل

- طرح ریزی و کنترل تولید،اهمیت،تهیه آلترناتیوهای پایه و کاربرد طرح های تولید،

- طرح ریزی تولید برای واحدهای عمل کننده،طرح ریزی تولید سفارشی

- ابزار نموداری در طرح ریزی تولید، تعیین خط سیر،تخصیص،برنامه های تولید

- تدابیر ساده کننده فعالیتهای برنامه ریزی،تهیه برنامه های تولید

- نمودار گانت،نمودار مسیر بحرانی،توزیع پیگیری کار، جدول توزیع کار

- جریان اطلاعات در پیگیری کار،ارزیابی نتایج کنترل تولید.

© پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان, 2010. | Permalink | One comment | Add to del.icio.us
Post tags: سرفصل مدیریت کارخانه, سرفصل‌های دروس کارشناسی