<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان &#187; مسائل روان‌شناختی</title>
	<atom:link href="http://e-mg.org/category/learning/psychological/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://e-mg.org</link>
	<description>سایت مرکزی گروه مدیریت دانشگاه گیلان</description>
	<lastBuildDate>Sat, 21 Jan 2012 12:42:49 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>۱۲قانون اصلی برای ارتباطات انسانی</title>
		<link>http://e-mg.org/1389/01/12lows/</link>
		<comments>http://e-mg.org/1389/01/12lows/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 21:12:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>عباس قربانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[تئوری‌های مدیریتی]]></category>
		<category><![CDATA[مسائل روان‌شناختي]]></category>
		<category><![CDATA[12قانون اصلي براي ارتباطات انساني]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://e-mg.org/?p=638</guid>
		<description><![CDATA[۱- دیگران را با نام صدا بزنید این خوشایند ترین صدا برای گوش هر کسی است. وقتی نام فردی را بکار می برید، در حقیقت پیغام خود را به صـورتی اختصاصی و تـنها برای شـخـص او مبـدل مـی سـازیــد. همچنین علاقمندی و میزان اهمیت شما را نسبـت به فرد میـرسـاند. این یک ابزار ساده فریبنده [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۱- دیگران را با نام صدا بزنید</strong></span><br />
این خوشایند ترین صدا برای گوش هر کسی است. وقتی نام فردی را بکار می برید، در حقیقت پیغام خود را به صـورتی اختصاصی و تـنها برای شـخـص او مبـدل مـی سـازیــد. همچنین علاقمندی و میزان اهمیت شما را نسبـت به فرد میـرسـاند. این یک ابزار ساده فریبنده برای کاستن از جبهه گری های شخص می بـاشـد چـرا که یک نوع وجه ضمان و تـعهــد بـوجود می آورد. جملات خود را با اسامی افراد آمیـخته، و بـا سـؤالاتــی نــظـیـر، &#8220;علی، امروز خوب هستی؟&#8221; آغاز کنید.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۲- اشتباه خود را بپذیرید</strong></span><br />
ممکن است تصورکـنید که اگر اشتباهی که مرتکب شده اید را بگردن نگیرید، وجهه خود را از دست خواهید داد. این کار درست نیست. اعتراف به اشتباهات در مـحیط کـار یکی از ستوده ترین اعمال است چون اندک افرادی مبادرت به آن می نـمایـنـد. بـیـامـوزیــد که چـگونه تـکبـر و خـودخـواهـی را کنار گذاشته و بپذیرید که کامل نیستید. فقط در این کـار زیاده روی نکنید مثلا لازم نـیست با عذرخواهی های فـراوان در جـلسـات اقـدام به بیان اشتباهات خود نمایید. یک جمله &#8220;من اشتباه کردم و متوجه آن میشوم،&#8221; کفایت میکند.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۳- دیگران را با معیارهای بالا درنظر بگیرید</strong></span><br />
اندک افرادی در بین ما، که معمولا عقل کل خطاب میگردنـد، بـنـظر می رسد اینگونه فکر میکنند که هیچ کسی جز خودشان قادر به انجام صحیح امور نمیباشد. جزء این گروه از افراد نباشید. به قابلیتهای دیگران اعتماد کنـید. در واقـع به آنـهـا در انـجام دادن کارها به بهتریـن وجـه ممـکن اطـمـیــنان داشتـه بـاشید. ایـن به مـعنای داشتن انتظارات بیش از حد نیست. باور داشتن یک فرد او را تشـویـق بـه انـجـام کـارها با حداکثر توان نموده و از نا امیدی جلوگیری بعمل می آورد.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۴-علاقه ای صادقانه و صمیمی از خود نشان دهید</strong></span><br />
&#8220;کارها خوب پیش میره علی جان؟خوبه، میشه این پرونده ها رو برام چک کنی؟&#8221; این به معنای ابراز علاقه نبوده و بیشتر به دوستی خاله خرسه شباهت دارد. هر فردی در دفتر کار شما دارای سابقه ای غنی از علایق، تجارب و سلایق می بـاشد. حـتـی اگر نقطه اشتراکی با هم ندارید، در مورد اطرافیانتان اطلاعات کسب کنید.<br />
اگر یکی از همکاران شما گفت که شرکت در گیم های آنلاین را دوست دارد، در مورد آن از او سؤال نمایید&#8211; حتی اگـر بـرای شـما جالب نیست. نه تنها میتوانید چیز جدیدی یاد بگیرید، اگر در آینده به آن گرایش پیدا کنـیـد، از امتیازاتـی برخوردار خواهید گشت. مردم دوست دارند که دیگران آنها را بخاطر داشته باشند<br />
به سخن خود مشغول بوده و بدانید چه وقت باید آنرا بیان کنید</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۵- از دیگران تعریف و تمجید نمایید</strong></span><br />
فقط نگویید &#8220;خوب بود.&#8221; در مورد تعریف خود صریح تر بوده و نشان دهید که در مورد آنچه که فرد در حقیقت انجام داده آگاهی دارید. &#8220;علی، تـو خیـلی خوب جلسه را اداره کردی بخصوص وقتی هـمـه از مسیـر مـوضوع اصـلـی منـحرف شده بودند،&#8221; این یک مثال خوب است. در عین حال سعی کنید به ندرت و فقط زمانی که واقـعا نـیـاز است انتقاد نمایید. انتقاد را طوری بیان کنید که مانند یک نصیحت سازنده از طرف دوسـتـی قـابـل اعـتـمــاد در نظر گرفته شود</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۶- مراقب حرفهایتان باشید</strong></span><br />
اگر تصمیم پیگیری کاری را ندارید، نگویید که آن را انـجـام خواهید داد. اعتبار شما ارتباط تنگاتنگی با کلامتان دارد. اگر به قول خود عمل نکنید، در مـورد کـارهـای بـزرگ بـه شـما اعتماد نشده و در نتیجه پیشرفتی نخواهید کرد</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۷- قدردانی و سپاسگزاری کنید</strong></span><br />
اگر فـردی لـطفـی به شما کرد، و یا برای انجام کاری برای شما از خواسته خود گذشت، مطمئــن گردید کـه بـه این سـعی و تـلاش آگـاه شوید. شما بخودی خود مستحق لطف نـبـوده و کسـی بــه شما بدهکار نیست. اگر مورد لـطـف واقـع شـدید، تـشـکر نـمـوده و درعوض مقابله بمثل کنید</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۸- با فکر و با ملاحظه باشید</strong></span><br />
هـرگز تـصور نـکیند که دیگران سخنان شما را مساعد و ارزشمند تلـقـی خـواهـنـد کـرد. برخی افراد بصورت طبیعی تک تک کلماتی که شخص بـیـان می کنـد را بـرای یـافــتن یک رودررویی شخصی مورد جستجو قرار می دهند. شما نمی تـوانیـد اینگونه افراد را تغییر دهید، اما قادرید نزد آنها حرف های خود را با دقت سازمان دهی نمایید. پیش از صحبت کـردن فکر کنید و مطمئن شوید که هیچ ابهامی که باعث سوء تعبیـر شـود در سـخـنـان شما وجود ندارد.همچنین میتوانید سـعی در فهمیدن نقطه نظرات دیگران نمایید تا از بروز سوء تفاهمات ممانعت بعمل آورید. ممکن است عمیقا&#8221; اعتـقـاد بر حـقانـیـت خـود داشـتـه باشید، اما متوجه گردید که دیگران به همین منوال درباره عقاید و باورهایشان می اندیـشند. شما باید نظرات آنها را محترم شمرده و ببینید چرا آنها اینگونه فکر میکنند. بجای مـشاجره از دیگران بخواهید در مورد مواضعشان توضیح دهنـد. مجـبـور نیـستـید مـوافــقت کنید، اما میتوانید بگویید، &#8220;من متوجه هستم شما چه می گویید.&#8221;</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۹- از خود گذشتگی کنید</strong></span><br />
گه گاهی از مکان شغلی خود خارج شده و به دیگران در کـارهـایشـان کـمک نمایید. این عمل را بدون اینکه از شما درخواست شود انجام دهید. گفتن، &#8220;کمک لازم نـداری؟&#8221; یــک تاثیر دوگانه در پی دارد. ابتدا، شما دیگران را تشویق بـه از خـود گـذشتـگی نـمـوده و در نتـیـجـه مـحیـط کـاری مثـبـت تـری ایـجاد خـواهد شـد. دوم، بـرای خود لطفی متعاقب را خریداری میکنید، چرا که مهربانی همیشه بازمیگردد</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۱۰- متواضع و فروتن باشید</strong></span><br />
تلاشهای مشهود برای تحت تاثیر قرار دادن همکاران و اشخاص مافنق نـتـیجه عکس به همراه خواهد داشت. هیچکس آدم خودنما را دوست ندارد. اگر میــخواهید کمالات شما تـوسـط دیـگران تصدیق شوند، کافی است تمرین بردباری بیشتری بنمایید. کامیابیـهای شما زمانی مصداق واقعی پیدا میکنـند کـه اجازه دهید دیگران خود متوجه آنها گردند نه اینکه مرتب صحبت از آن بمیان آورید</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۱۱- به حفظ آبروی دیگران کمک کنید</strong></span><br />
هـر کسی اشتباه می کـنـد. بــه دفعه قبلی که اشتباهی خجالت آور مرتکب شدید فکر کنید. دوست نداشتید کسی بیـایـد و اشـتـباه شـمـا را کـوچـک جلوه داده و از جدیت آن بکاهد؟ پس همین کار را شما در مورد دیگران انجام دهید. با خنـدیـدن به اشتباهی که شخص ( نه با خندیدن به خود شخص ) مرتکب شده بهمراه ضربه ای دوستانه به شانه هـای او از پریشانیش کاسته و بگویید، &#8220;این برای بهترین افراد این شـرکـت هـم مـمـکـن است پیش بیاید.&#8221; با این کار به او و به دیگران اطمینان میدهید که دنیا به پایان نرسیده است. اگر مـــناسب است، بجای جلب توجه بی مورد نسبت به اشتباه رخ داده، هیـچ چیزی نگویید</p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">۱۲-پاکسازی میدان مین</span></strong><br />
محیط کاری می تـواند میـدان میـنی از اشـخاص زود رنعج و احـساساتـی بـاشــد. دارای خصوصیات خود بودن آن را خنثی نمی کـنـد. بـا دانسـتـن قـوانـیـن بـرخـورد بـا دیـگـــران سیاستمدارترین فرد محل کار خـود بـاشـید. امـروزه، کـارمنــدانی که از روابط انسانی به بهترین وجه آگاهی دارند، مناسب ترین افراد برای مدیریت محسوب میگـردند. کـارفرمای شما احتمالا این موضوع را دانسته و به آن توجه خواهد کرد.</p>
<hr />

<strong>آیا <a href="http://shamag.ir">شامگ</a> را دیده‌اید؟ </strong>
<p><small>©  <a href="http://e-mg.org">پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان</a>, 2010. |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/12lows/">Permalink</a> |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/12lows/#comments">No comment</a> |
Add to
<a href="http://del.icio.us/post?url=http://e-mg.org/1389/01/12lows/&title=۱۲قانون اصلی برای ارتباطات انسانی">del.icio.us</a>
<br/>
Post tags: <a href="http://e-mg.org/tag/12%d9%82%d8%a7%d9%86%d9%88%d9%86-%d8%a7%d8%b5%d9%84%d9%8a-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%8a-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%d9%8a/" rel="tag">12قانون اصلي براي ارتباطات انساني</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://e-mg.org/1389/01/12lows/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>چهار کلید برای کارآفرینان جوان</title>
		<link>http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/</link>
		<comments>http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 10 Apr 2010 20:30:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>عباس قربانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[تئوری‌های مدیریتی]]></category>
		<category><![CDATA[مسائل روان‌شناختي]]></category>
		<category><![CDATA[چهار كليد براي كارآفرينان جوان]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://e-mg.org/?p=605</guid>
		<description><![CDATA[کار با کارآفرینان جوان بسیار لذت‌بخش است؛ چون آنها انرژی، شور و ایده دارند. اما اگر آنها والدین معروف، ارتباطات مهم یا ابداعی در تکنولوژی مانند اسکایپ نداشته باشند، با چالش ارائه ایده‌هایشان به مخاطبان بدبین مواجه خواهند شد. به همین دلیل، «توری جانسن» مدیرکل یک شرکت خدمات استخدامی به نام ویمن فورهایر می‌گوید که [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>کار با کارآفرینان جوان بسیار لذت‌بخش است؛ چون آنها انرژی، شور و ایده دارند. اما اگر آنها والدین معروف، ارتباطات مهم یا ابداعی در تکنولوژی مانند اسکایپ نداشته باشند، با چالش ارائه ایده‌هایشان به مخاطبان بدبین مواجه خواهند شد.</p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="150" align="left">
<tbody>
<tr>
<td width="100%"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>به همین دلیل، «توری جانسن» مدیرکل یک شرکت خدمات استخدامی به نام ویمن فورهایر می‌گوید که کارآفرینان جوان باید مهارت خود را در سخنرانی برای عموم افزایش دهند.<br />
او می‌گوید:</p>
<blockquote><p>«حتی اگر شما بهترین ایده روی کره زمین را هم داشته باشید؛ اگر مطمئن و با آگاهی به نظر نرسید، کسی به ایده شما گوش نخواهد داد. البته روی دیگر سکه این است که گاهی ایده‌ای که چندان هم بی‌نظیر نیست، موردتوجه قرار می‌گیرد؛ چون ارائه‌دهنده آن توانسته است شخصا با مخاطبان خود ارتباط برقرار کند. نباید قدرت و اهمیت این مهارت‌ها را ناچیز بشمارید.»</p>
</blockquote>
<p>در اینجا چهار استراتژی به کارآفرینان جوان ارائه می‌شود تا بتوانند به وسیله آنها با اطمینان به ارائه نظرات و ایده‌های خود بپردازند و خود را مطرح کنند.<br />
۱ &#8211; از شور و هیجان خود تبعیت کنید<br />
«دانلد ترامپ» به تبلیغ کتاب جدید خود پرداخت و میلیون‌ها نفر از خواندن ایده‌ها و تماشای سخنرانی او لذت می‌برند. پیام کلیدی ترامپ این نبود که چگونه در زمینه املاک و مستغلات ثروتمند شوید، بلکه پیام کلیدی او تنها این بود که «به آنچه انجام می‌دهید عشق بورزید»، به نظر می‌رسید که همه اصول دیگر ترامپ برای موفقیت بر پایه همین مفهوم کلیدی استوار بودند. او در مصاحبه تلویزیونی اخیر خود از کارآفرینان جوان خواست «موضوع مدنظر خود را به خوبی بشناسند.» اما در کنار آن افزود: اگر نسبت به آن موضوع شور و هیجان داشته باشید، قادر خواهید بود هر کاری انجام دهید تا بر همه نکات مربوط به آن موضوع اشراف پیدا کنید. خواهید دید که همه‌چیز به شور و علاقه بستگی دارد. می‌توان به مردم آموخت که چگونه نظرات خود را موثرتر بیان کنند؛ اما نمی‌توان به آنها شور و هیجان را درس داد و بدون شور و هیجان شما بسیار سخت‌تر موفق می‌شوید. توجه افراد را به ایده‌هایتان جلب کنید.<br />
۲ &#8211; یک دیدگاه خلاصه برای یادآوری به رشته تحریر درآورید<br />
ارائه دیدگاه با بیانیه ماموریتی کاملا متفاوت است. بیانیه ماموریتی یک پاراگراف طولانی و پیچیده است که معمولا کمیته‌ای آن را تنظیم می‌کند. اما دیدگاه، یک تصویر خلاصه‌شده و فشرده از آینده‌ای روشن‌تر است که با محصول یا خدمات شما محقق خواهد شد. ارائه دیدگاه در شرایط مطلوب باید حدود ده کلمه یا کمتر باشد. سرمایه‌گذاران معمولا بر این باورند که اگر یک کارآفرین نتواند محصول خود را در ده کلمه یا کمتر توصیف کند، نباید بر آن محصول سرمایه‌گذاری کرد.<br />
۳ &#8211; از قانون ۱۰/۲۰/۳۰ پیروی کنید<br />
اگر به استفاده از نرم‌افزارهای ارائه مطلب چون پاورپوینت عادت ندارید، هم‌اکنون استفاده از آن را تمرین کنید. سرمایه‌گذاران، شرکا و مشتریان بالقوه شما دوست دارند اطلاعات شما را به صورت بصری دریافت کنند و یک کپی از آن را برای خود داشته باشند.<br />
اما به خاطر داشته باشید که ارائه ایده شما می‌تواند خوب یا بسیار ضعیف انجام شود.<br />
یکی از روسای سابق اپل به نام گای‌کاواساکی، به صدها ارائه نظر گوش داده است که اغلب آنها «آنچنان کسالت‌بار بوده است که قادر به ادامه گوش دادن به آنها نبوده است». او به قانون ۱۰/۲۰/۳۰ اشاره می‌کند. این قانون بسیار ساده است. وقتی سمیناری باید ارائه دهید، باید ۱۰ اسلاید را در ۲۰دقیقه با فونت ۳۰ ارائه دهید. استفاده از این قانون به شما در احیای روش سخنرانی‌تان کمک می‌کند.<br />
۴ &#8211; مانند یک رهبر لباس بپوشید<br />
مخاطبان شما در ۹۰ ثانیه اول جلسه در موردتان به قضاوت می‌نشینند. این به شما زمان زیادی برای ارائه محتوای سخنانتان نمی‌دهد. معنای این نکته این است که مخاطبان براساس حرکات بدن و لباس شما در موردتان قضاوت می‌کنند. یک قهرمان ارتش گفته است که رهبران بزرگ همیشه نسبت به حضار در یک اتاق کمی بهتر به نظر می‌رسند.<br />
سرانجام آنکه اگر بتوانید با موفقیت به ابراز عقیده خود بپردازید، موفقیت شما در رسیدن به اهدافتان تضمین می‌شود.</p>
<p>برگرفته از مجله دنیای اقتصاد</p>
<p>مترجم: شادی آذری</p>
<hr />

<strong>آیا <a href="http://shamag.ir">شامگ</a> را دیده‌اید؟ </strong>
<p><small>©  <a href="http://e-mg.org">پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان</a>, 2010. |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/">Permalink</a> |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/#comments">No comment</a> |
Add to
<a href="http://del.icio.us/post?url=http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/&title=چهار کلید برای کارآفرینان جوان">del.icio.us</a>
<br/>
Post tags: <a href="http://e-mg.org/tag/%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1-%d9%83%d9%84%d9%8a%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%8a-%d9%83%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%d9%8a%d9%86%d8%a7%d9%86-%d8%ac%d9%88%d8%a7%d9%86/" rel="tag">چهار كليد براي كارآفرينان جوان</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://e-mg.org/1389/01/karafarinan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ده کلید برای تقویت روحیه</title>
		<link>http://e-mg.org/1389/01/10keys/</link>
		<comments>http://e-mg.org/1389/01/10keys/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Apr 2010 21:18:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>عباس قربانی</dc:creator>
				<category><![CDATA[مسائل روان‌شناختي]]></category>
		<category><![CDATA[ده کلید برای تقویت روحیه]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://e-mg.org/?p=602</guid>
		<description><![CDATA[۱) خود را بشناسید امروزه پیشنهاد سقراط در قرن پنجم قبل از میلاد که در آن متنی بر خودشناسی ارائه شد به قوت خود پا برجاست. اهداف احساسات و محدودیت های خویش را بشناسید و با آرامش با آنها برخورد نمایید. خواه از طریق مطالعه، خواه از طریق اندیشیدن و تفکر، سعی کنید بعضی راه [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۱</strong><strong>) </strong><strong>خود را بشناسید</strong></span><br />
امروزه پیشنهاد سقراط در قرن پنجم قبل از میلاد که در آن متنی بر خودشناسی ارائه شد به قوت خود پا برجاست. اهداف احساسات و محدودیت های خویش را بشناسید و با آرامش با آنها برخورد نمایید. خواه از طریق مطالعه، خواه از طریق اندیشیدن و تفکر، سعی کنید بعضی راه هایی را که باعث شناخت شما از خودتان می شود و این که چه چیزهایی شما را خوشحال می کند پیدا کنید. چنانچه به این توصیه عمل کنید، بهتر قادر به کنترل زندگی و مشکلات پیش روی خود خواهید بود.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۲</strong><strong>) </strong><strong>به خودتان ارزش بدهید و به خود اعتماد داشته باشید</strong></span><br />
ممکن است سخت به نظر برسد اما سعی کیند رفتارتان گویای این باشد که از خودتان مواظبت می کنید. حتی اگر همیشه احساس عدم اطمینان می کنید، برخورد و رفتار مثبت را به دنیای اطراف هدیه دهید. برخورد مردم با شما متأثر از رفتار و پوشش شماست. بنابراین خود ارزشی و خود اعتمادی را به نمایش بگذارید تا احترام را برای شما به ارمغان آورد.</p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">۳) بیش از حد توان تان کار نکنید</span></strong><br />
همه ما با سخت کوشی، خواهان تأمین امنیت و رفاه خانواده مان هستیم. اما مهم این است که تعادل را در زندگی حفظ کنیم. معمولاً آن چه از نظر مالی دنبال می کنیم با آن چه که تحقق می یابد یکسان نیست. اگر برای شما تأمین معاش مهمتر از صرف وقت با عزیزان یا لذت بردن از زندگی است، بهتر است در تعیین اولویت ها بازنگری کنید. سعی کنید برقراری تعادل را از کسی که بین زندگی شغلی و خانوادگی اش این توازن را ایجاد کرده بیاموزید یا این که با خانواده یا دوستانتان راجع به تأثیرات شغلی تان بر روی آنها صحبت کنید.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۴ </strong><strong>) </strong><strong>از افراد منفی دوری کنید</strong></span><br />
از ارتباط مسموم که در شما احساس ناراحتی، عصبانیت یا ناامنی می کند اجتناب کنید. حتی المقدور ارتباط خویش را با کسانی که برای شما افسردگی به ارمغان می آورند به حداقل برسانید، کسانی که اکثراً محبت های دریافتی را بدون پاسخ می گذارند و یا کسانی که دائماً از شما انتقاد می کنند. صداقت سخنان چنین افرادی را مورد ارزیابی قرار دهید تا ببینید که میزان حقایق موجود در سخنانشان تا چه حد براساس ارتباطی مثبت و خوش بینانه است. اگر کسانی شما را تحت فشار روانی قرار می دهند صریحاً از آنها بخواهید شما را رها کنند.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۵ </strong><strong>) </strong><strong>مثبت فکر کنید</strong></span><br />
سعی کنید از حداکثر توانایی هایتان استفاده کنید و به قدرت خویش اتکا کنید. علایق شخصی تان را با مطالعه و رفتن به کلاس توسعه دهید. علایق جدید را امتحان کنید و شکست هایتان را به کار گیرید.<br />
همه ما بخشی از اوقاتمان را از دست داده ایم اما افراد موفق از شکست هایشان درس گرفته اند و مغلوب شکست شان نشده اند. اگر شما توانایی هایتان را به خوبی افزایش دهید و نقش مثبتی داشته باشید واقعاً قادر به تغییر موقعیت های منفی به موقعیت های مثبت خواهید بود.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۶ </strong><strong>) </strong><strong>ورزش، ورزش، ورزش</strong></span><br />
یک رژیم غذایی مناسب و قدری فعالیت بدنی روزانه، اعم از این که پیاده روی آرام باشد یا کار بیرون، فشار و<br />
اضطراب را تخفیف می دهد و روحیه را شاداب نگه می دارد. ورزش و تمرینات بدنی، افراد را از احساس برتری طلبی رهایی و توانایی های سرکوب شده ذهن را ترقی می دهد. همین امر منجر به جلوگیری از افسردگی می شود. برای اشخاص متفاوت ورزش های مناسب آنها وجود دارد. تمرینات کششی و یوگا برای تخفیف فشار بسیارمناسبند. بعضی تمرینات نیز می توانند به رفع عصبانیت کمک کنند. البته ورزش بیرون از منزل فواید مضاعفی دارد، نور آفتاب در بهبود روحیه و تخفیف افسردگی کمک مؤثری محسوب می شود.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۷ </strong><strong>) </strong><strong>بخشی از اوقاتتان را تنها بگذارید</strong></span><br />
«لذت بردن از جمع دوستان» و «تنهایی» دو بخش از زندگی اند که برای تقویت روحیه بسیار مهم اند.<br />
علاوه بر گذراندن ۲۰ دقیقه در حمام ، گوش دادن به موسیقی یا خروج از منزل به قصد لذت بردن از طبیعت، زمانی رابرای لذت بردن از تنهایی خویش صرف کنید. چنانچه این امر را سخت یافتید ممکن است با توسل به اجتماع از مشارکت در موضوعات مهم دوری کنید.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۸ </strong><strong>) </strong><strong>به دیگران کمک کنید و اجازه دهید دیگران به شما کمک کنند</strong></span><br />
وقتی مشکلاتتان طاقت فرسا به نظر می رسد نشان دهید که کمک دیگران می تواند اضطراب و دلواپسی شما را برطرف کند، بنابراین مشکلاتتان را کاملاً در منظر دیگران قرار دهید. کمک بلاعوض در مسائل اجتماعی یا کمک به دوستان نیز می تواند به نفع شما تمام شود. اگر در مقابل کمکی کم دریافت کرده اید به همان میزان به دیگران مساعدت نمایید. به این ترتیب جمعیت مناسبی از دوستان و اقوامی را در اطراف خود جمع می کنید که شریک اوقات خوش شما هستند و مددکاران زمان تنگی و سختی تان.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۹ ) ارتباط و مراودات</strong></span><br />
با روشی روشن و در عین حال همراه با آرامش و متانت، احساساتتان را نسبت به خانواده، دوستان و مدرسه و دانشگاه تان بیان کنید و با دقت کامل به جواب آنها گوش فرا دهید. هرگز خود را تحت فشاری که ناشی از عدم بیان احساساتتان است قرار ندهید. چرا که این فشار، انفجار ناگهانی در پی خواهد داشت و دیگران شما را به «عصبانیت» خواهند شناخت.عصبانیتی را که باعث پریشانی و دانستن نقاط ضعف شما می شود کنترل کنید. هرگز اجازه ندهید دیگران ذهن شما را بخوانند.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>۱۰</strong><strong>) </strong><strong>موقع احتیاج، کمک بطلبید</strong></span><br />
افرادی را پیدا کنید که هنگام مشکلات بتوانید با آنها مشورت کنید. چنانچه پس از مشورت با دوستانتان و خانواده، مشکلات تان همچنان طاقت فرسا جلوه می نماید و احساس عدم آرامش می کنید، با مشاورینی صحبت کنید که خواهان کمک و یاری به شما هستند. اگر احساس عدم امنیت، نگرانی یا ناراحتی و پریشانی می کنید فوراً از یک مشاور متخصص کمک بگیرید.</p>
<hr />

<strong>آیا <a href="http://shamag.ir">شامگ</a> را دیده‌اید؟ </strong>
<p><small>©  <a href="http://e-mg.org">پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان</a>, 2010. |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/10keys/">Permalink</a> |
<a href="http://e-mg.org/1389/01/10keys/#comments">No comment</a> |
Add to
<a href="http://del.icio.us/post?url=http://e-mg.org/1389/01/10keys/&title=ده کلید برای تقویت روحیه">del.icio.us</a>
<br/>
Post tags: <a href="http://e-mg.org/tag/%d8%af%d9%87-%da%a9%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%82%d9%88%db%8c%d8%aa-%d8%b1%d9%88%d8%ad%db%8c%d9%87/" rel="tag">ده کلید برای تقویت روحیه</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://e-mg.org/1389/01/10keys/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

