بایگانی | تئوری‌های مدیریتی خوراک RSS برای این قسمت
توهم مدیریت همزمان امور

توهم مدیریت همزمان امور

در حین کنفرانس تلفنی که با اعضای هیات‌مدیره داشتم، تصمیم گرفتم که یک ایمیل برای یکی از مشتری‌ها بفرستم. آن ایمیل را فرستادم. ولی چند دقیقه بعد مجبور شدم یکی دیگر نیز بفرستم، زیرا فراموش کردم ضمیمه‌ای را که می‌خواستم به آن الصاق کنم. بعد از ارسال متوجه شدم که این بار ضمیمه مزبور را [...]

ادامه مطلب
سی ثانیه از تجارب برایان دایسون

سی ثانیه از تجارب برایان دایسون

برایان دایسون – مدیر اجرایی اسبق شرکت کوکا کولا : هیچ‌وقت از ریسک کردن نهراسیم. چرا که به ما این فرصت را خواهد داد تا شجاعت را یاد بگیریم فرض کنید زندگی همچون یک بازی است. قاعده این بازی چنین است که بایستی پنج توپ را در آن واحد در هوا نگهدارید و مانع افتادنشان [...]

ادامه مطلب
چگونه مانند یک مدیر ارشد اجرایی بیندیشیم؟

چگونه مانند یک مدیر ارشد اجرایی بیندیشیم؟

همواره این سؤال نزد کارکنان سطوح مختلف سازمانی مطرح بوده است: «چگونه می‌توان پله‌های ترقی را از طریق کسب مقام‌های سازمانی طی کرد؟» پاسخ به این سؤال، ابتدا مستلزم توجه به این نکته است که احراز پست‌های مدیریتی در درجه اول منوط به وجود شایستگی‌های مدیریت در زمینه‌های مختلف فکری، فنی و حرفه‌ای و ارتباطی [...]

ادامه مطلب
ارائه‌ای در مورد TPM و OEE

ارائه‌ای در مورد TPM و OEE

TPM و OEE دو مفهوم از دانش تعمیرات و نگه‌داری می‌باشد. اگر تمایل دارید که در مورد این دو اصطلاح بیشتر بدانید می‌توانید اسلایدهای ارائه‌ی دو تن از دانشجویان ِ دانشگاه گیلان را که برای درس تعمیرات و نگه‌داری تهیه کرده‌اند را از لینک زیر دانلود کنید. اسلایدها به فرمت PDF هستند . حجم : [...]

ادامه مطلب
فهرست مجلات معتبر ISI در حوزه‌ی مدیریت

فهرست مجلات معتبر ISI در حوزه‌ی مدیریت

فهرست مجلات معتبر ISI در حوزه‌ی مدیریت را می‌توانید از لینک زیر دانلود کنید. تعداد مجلات ِ لیست‌شده در این فایل حدود ۱۲۳ مجله می‌باشد که تا ۱۵ شهریور ۱۳۸۸ در جمع مجلات ISI  حوزه‌ی مدیریت پذیرفته‌شده اند.

ادامه مطلب
ویژگیهای لازم برای یک رهبر و مدیر موفق

ویژگیهای لازم برای یک رهبر و مدیر موفق

ممکن است در زندگی با افراد زیادی روبه رو شوید که فکر می کنند توانایی و مهارت رهبر شدن را دارند، اما معدود افرادی را می بینید که واقعاً از آن مهارت ها بهره مند باشند. رهبری قابل یادگیری است، اما خیلی از ما آن را دست کم گرفته و فکر میکنیم که با خصوصیات [...]

ادامه مطلب
۱۲قانون اصلی برای ارتباطات انسانی

۱۲قانون اصلی برای ارتباطات انسانی

۱- دیگران را با نام صدا بزنید این خوشایند ترین صدا برای گوش هر کسی است. وقتی نام فردی را بکار می برید، در حقیقت پیغام خود را به صـورتی اختصاصی و تـنها برای شـخـص او مبـدل مـی سـازیــد. همچنین علاقمندی و میزان اهمیت شما را نسبـت به فرد میـرسـاند. این یک ابزار ساده فریبنده [...]

ادامه مطلب
چهار کلید برای کارآفرینان جوان

چهار کلید برای کارآفرینان جوان

کار با کارآفرینان جوان بسیار لذت‌بخش است؛ چون آنها انرژی، شور و ایده دارند. اما اگر آنها والدین معروف، ارتباطات مهم یا ابداعی در تکنولوژی مانند اسکایپ نداشته باشند، با چالش ارائه ایده‌هایشان به مخاطبان بدبین مواجه خواهند شد. به همین دلیل، «توری جانسن» مدیرکل یک شرکت خدمات استخدامی به نام ویمن فورهایر می‌گوید که [...]

ادامه مطلب
مدیریت ِ آهسته

مدیریت ِ آهسته

دیر زمانی نیست که عبارتهایی مانند : ” در جهان پر شتاب کنونی ” . . . بسیار شنیده می شود. انسانها در همهمه ، شتاب زدگی و سرعت غوطه می خورند. به هم توصیه می کنند که از این قافله پر شتاب عقب نمانند و چنان بر همراهی این قافله تمرکز کرده اند که [...]

ادامه مطلب
نکته‌های اساسی برای مدیران کوچک

نکته‌های اساسی برای مدیران کوچک

از آخرین مهمانی خانوادگی که به تازگی گرد هم آمده بودیم، خواهرزاده ۹ساله‌ام با مداد رنگی‌هایش روی تکه‌های کاغذی که پیدا کرده بود، اشکالی از حیوانات را نقاشی می‌کرد. اولین اسبی که نقاشی کرد بسیار زیبا بود و ترکیبی از طیف‌های آبی و زرد و سبز در آنها دیده می‌شود و در زمینی پر از [...]

ادامه مطلب